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改革开放三十年的悲情企业家  

2008-05-13 16:17:00|  分类: 名人危机博文 |  标签: |举报 |字号 订阅

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改革开放三十年的悲情企业家

作者 中国危机管理第一人  管理学博士  《生死劫》作者 艾学蛟

三十年的经济新革命,在一个又一个商业高峰刻下记号。划下痕迹的,有成功者也有失败者。成功者披着财富的凤冠在历史的画卷中磅礴泼墨,失败者却握着没有碑文的墓志铭黯然隐退。

三十年的经济浪潮,悲剧所占的份量很多。悲剧,那是时代的底色,上升中总有悲壮的起伏,这正是历史所不能遗忘的。不过,不是因为成功,而是源于失败。

失败者,也是这个时代的英雄:他们用激情、生命去赌刀尖上舞蹈的精彩;他们戴着脚镣毫不犹豫地吃下第一个螃蟹;他们曾高举流行的旗帜,成为影响我们一代人甚至几代人的时代符号;他们不断地走进鲜花与荆棘并生的世界……

然而,他们倒下了,以种种方式祭奠他们的错误,以种种结局陪葬他们的失败。他们曾赢得漂亮的转身,他们中有很多具备成功的秉赋,也有成为王者的潜质,却一一被钉在十字架上,最终以不可遏制的速度走向衰落,接受失败的拷问。长长的失败回忆录上,记下一串串曾鲜活时代但终究泛黄的悲情英雄的名单——步鑫生、马胜利、储时健、姜维、胡志标、戴国芳、黄宏生、郑俊怀、袁宝璟、张荣坤……

成功的企业家总是相似的,失败的企业家却各有各的悲剧,他们的悲情因为“落马”的原因而浓淡不一。历数悲情企业家,主要有以下几类:

1、落寞的改革者

他们被制度捧红,成为当时的“红一时”,扛起改革楷模的大旗,大刀阔斧地进行改革,为打破旧制度、旧传统而呐喊。但“红”只是一时,却成不了一世,他们被不断奔跑的改革浪潮远远抛下,经历由时代先锋变为落伍者的落寞。如步鑫生、马胜利,他们既是奉献的一代,又是牺牲的一代,吹响了改革的号角,却因奏出改革的不协调音而归于沉寂。

2、有原罪者

在中国,企业家的原罪更具有历史性与时代性,它是企业家过去犯下的罪,并最终在经济长袖善舞的今天粉墨登场。原罪有两种类型,即制度性原罪与富人原罪。

制度性原罪指的是企业家发迹于“制度滞后行为”的经济萌芽期,却顶着原罪的帽子在法律、制度的空白地带游走,原本小心翼翼的擦边球成了原罪的元凶。如大午集团董事长孙大午因非法吸收公众存款而被捕、新大地总公司总经理涂景新因涉嫌侵吞国有资产被捕,尽管他们被判无罪,但又实实在在曾被戴上原罪的帽子,而涂景新也最终失去了新大地。

所谓富人原罪指的是企业家用挑战法律的方式来获得灰色收益,如故意偷税漏税、钻政策空子大肆排污、处心积虑地压榨工人的血汗、贿赂等,在这些富人原罪面前,往往没有情可讲。如非法占有农用地的杨斌、挪用社保基金的张荣坤等。

3、企业经营失败者

他们纵横捭阖,驰骋疆场,却一脚迈进战略定位失衡(多元化、并购不当)、资金管理不善、人力资源危机、“一个人的战争”等陷阱,最终画地为牢,中了自己的圈套。吴炳新、赵新先、胡志标等曾“争霸一代”的经济英雄都是倒在企业经营不善上。他们的很多经济智慧都被后来者所复制、模仿,但“失败”的标签也抹之不去。

4、错位的理想主义者

他们志存高远,是把理想主义、浪漫主义嫁接到理性经济上的实践者。理想是美好的,但往往会产生错觉。他们无限放大的理想,过于超前的思想,与整个时代断裂、脱节,失败也就没了悬念。德隆唐万新最具代表性,他怀揣产业整合梦而缔造德隆帝国,但由于体制缺陷、环境短视等原因,最终梦断德隆。

5、“59岁现象”者

他们是“一人之下,万人之上”的打工皇帝,他们背靠国企的大树,掌握着更多的资本资源与权力资源,成为国企改革的缩影,但却迈不过“59岁现象”甚至“49岁现象”、“39岁现象”这道坎,背负法律与道德的拷问。如烟王褚时健、伊利郑俊怀、中国航油陈久霖……,对权力的迷恋、不完善的薪酬制度等诸多因素,使得他们一脚从天堂踏进地狱。

6、“富豪法则”的迷恋者

有些富豪,在钱堆上站久了,就开始迷恋“大富骄横,以暴制暴”的富豪法则。他们一方面扮演着谦和、顾家、俭朴、勤奋、创新为的经济明星,背后却对“办了他”、“收拾他”、“不就几个钱的事嘛”等乐此不疲。如亿万富翁袁宝璟、地产富豪周小弟雇凶杀人,山西亿万富翁阎林则为扫清路障致人死命,他们都在“富豪法则”上栽了跟头,再多的财富也掩盖不了他们的罪行。

7政商关系失衡者

他们或埋头经营,是经济上的“好把式”,却漠视政治环境,最终成为政治的棋子或制度调整的炮灰;他们或急于让政府撑起保护伞,与政治保持过于紧密的距离,而被政治灼伤。铁本戴国芳不幸沦为前者,而擅长政治做秀的牟其中则是后者。

8“阴沟里翻船”者

“阴沟里翻船”的企业家最令人扼腕惋惜。他们没有犯罪,也没有大的企业经营错误,把企业发展曲演奏得激情澎湃,却在“非命”、“过劳死”等小插曲中搁浅。如被炸死的明达集团董事长葛君明、被歹徒用猎枪杀死的海鑫集团董事长李海仓。此外均瑶集团董事长王均瑶、青岛啤酒集团有限公司总经理彭作义、上海中发电气(集团)有限公司董事长积劳成疾,而在事业辉煌时仓促离世,他们中了“过劳死”的诅咒。

这些悲情英雄功成名就,却不能功德圆满地退场,以不同的方式延伸失败的外延。但是,追根溯源,总能找到他们共同的失败基因:世界五十多年的经济飞跃,在中国浓缩为短短30年的经济革命。伴随超常规发展的,是制度“摸着石头过河”,是不断地蜕变、转型与“试错”。制度尚且如此,更何况企业家个人。很多企业家羽翼并不丰满,盔甲并不坚硬,还有市场变幻、对手残酷的考验,他们倒下,并不为奇,甚至为经济界“物竞天择,适者生存”的常态。

这些英雄,是经济革命的试验品、牺牲品,更是坐标:他们成功的经验,至少可以告诉追随者,哪些是淘金的工具,哪些是财富的敲门砖;他们失败的教训,至少可以告诉后来者,哪些是致命的陷阱,哪些是伤人的荆棘。他们更为中国式、本土化的失败,往往比西方的经商教科书要实用得多、丰富得多,也更有借鉴性。

如果我们因为“步鑫生时代”、“马胜利时代”、“唐万新时代”的一去不复返而漠视这些悲情英雄的存在,既是对中国整个经济发展史的不尊重,更是一笔巨大的经济文化的损失。所以,我们不能遗忘那个时代,更不能遗忘那些为社会创造财富却留下遗憾的悲情英雄们。

更多内容,敬请关注《悲情英雄:改革开放三十年,那些倒下的企业家》,6月,中华工商联出版社。

 

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