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朱新礼为什么要把汇源卖给可口可乐  

2008-09-03 16:35:00|  分类: 企业危机博文 |  标签: |举报 |字号 订阅

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朱新礼为什么要把汇源卖给可口可乐

作者 中国危机管理第一人  管理学博士  《生死劫》作者 艾学蛟 

 

随着可口可乐一声“收购”,中国第一大纯果汁饮料企业汇源果汁(01886.HK)在香港上市仅一年半就宣布即将退市,并以179.2亿港元的价格将全部已发行股份出售给美国可口可乐公司旗下子公司。而素有中国民族企业家代表之称的汇源集团董事长朱新礼,通过全资控股的汇源控股,坐收超过74亿港元的股份出让款。

曾经在公开场合宣传要将“汇源打造成百年老店”的朱新礼把汇源卖给可口可乐,这无疑是饮料行业中的一颗重磅炸弹。消息一经传出,当即有财经记者打电话来询问我对这件事的看法。

那么,在我看来,出售汇源,其实是朱新礼的金蝉脱壳,高明之极。

2007223日,汇源在香港成功上市,公开招股超额认购937倍,冻结资金2300多亿港元。上市首日,汇源股票收盘价高出上限发行价66%。上市意味着汇源真正踏上了国际化的征程。

上市以来,汇源大刀阔斧进行国际化变革。2007年,汇源花费重金赞助赞助美洲杯帆船赛,各项赞助活动也搞得红红火火,试图一举将企业产品打入国际市场。与此同时,整个公司高管团队打造也趋从于国际化战略,几乎一半的核心成员中为具备国际化视野的美国人和台湾人。

尽管,各种努力也取得成效,品牌宣传也的确上升了不是一个档次,但由于可口可乐、百事可乐等国际品牌(碳酸饮料市场份额下降,果汁饮料的阳光未来,两乐开始涉足果汁市场,且出手不凡)的挑战等原因,汇源的国际道路走得并不顺畅,国内的垄断地位也不断遭到蚕食。

同时,整个2008年,由于银根紧缩、原材料上涨等相对较差的宏观经济形势,对于汇源这样的传统实业企业的发展势必带来很大的影响。

作为中国果汁市场的龙头老大,目前来说汇源仍是高处不胜寒。所以,朱新礼敢于口出狂言,“只有竞争才能提高自己,汇源一直感觉很孤单,在国内果汁市场没有很好的竞争对手”。。

但是,对外面对逐渐发力,且实力完全在汇源之上,甚至相差几个档次的国际竞争对手的冲击;对内遭遇国内饮料行业,如产品转型的娃哈哈等颇具实力的企业挑战。目前作为老大的汇源腹背受敌,朱新礼可谓“表面风光,内心忧苦”。

那么,未来汇源第一的位置能撑多久?答案只有朱新礼自己清楚。所以,如果此时将风头正盛的汇源出售,还能卖个好价钱,何乐而不为呢?

国际化道路不畅、国内宏观环境不佳,对手出价不菲,朱新礼正好借此金蝉脱壳。

如此我可以大胆做出猜测,其实自从汇源香港上市以来,朱新礼频频高调露面于各种场合,亲自参与美洲杯帆船赛,470万天价竞拍NBA慈善晚宴拍卖品,尤其是在央视创业节目《赢在中国》做评委,可能就已经在为退出实业界,涉足投资界埋下伏笔。现在,手握74亿港元的朱新礼很有可能会从此选择做企业创造者的幕后英雄。

 

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